Hey, Angelique hier 🙌🏼
Misschien herken je het: je wilt geen baas zijn die alles bepaalt, maar ook niet volledig loslaten. Je zoekt naar een manier van leidinggeven die je team laat groeien én die past bij wie jij bent. Een stijl waarin je niet trekt of duwt, maar juist stimuleert.
Dan is een coachende leiderschapsstijl iets voor jou. Het is geen trucje, maar een houding die zorgt voor eigenaarschap, verbinding en richting. In deze blog neem ik je mee in wat coachend leiderschap is, welke kenmerken erbij horen en hoe je dit toepast in de praktijk.
Wat is coachend leiderschap eigenlijk?
Coachend leiderschap betekent dat je je team begeleidt in plaats van aanstuurt. Je bent aanwezig, vraagt door en biedt kaders, zonder meteen in te vullen. Het draait om het ontwikkelen van mensen, niet het controleren van taken.
Deze stijl is vooral effectief in teams die kunnen én willen groeien. Je geeft ruimte om te leren, maar bent scherp op wat er nodig is. Niet alles oplossen, maar vertrouwen op de kracht van je team.
Coachend leiderschap: dit zijn de kenmerken
Een coachende leider luistert meer dan hij praat. Je stelt vragen die aanzetten tot denken. Je kijkt niet alleen naar prestaties, maar ook naar ontwikkeling. En je stimuleert eigenaarschap in plaats van afhankelijkheid.
De kern van een coachende stijl zit in houding en gedrag:
- Je gelooft in het potentieel van je team
- Je stelt ontwikkelingsgerichte vragen
- Je creëert een veilige omgeving waarin fouten gemaakt mogen worden
- Je laat verantwoordelijkheid waar die hoort
En het mooie is: hoe meer vertrouwen jij geeft, hoe meer je team zelf gaat dragen.
Het coachend leiderschap model in de praktijk
Binnen Resultaatkompas werk ik onder andere met het GROW-model. Dit model helpt om gesprekken te voeren waarin medewerkers zélf tot inzichten en oplossingen komen. We bespreken:
- het doel (Goal)
- de huidige situatie (Reality)
- de opties (Options)
- én de weg vooruit (Will)
Een eenvoudig en krachtig gesprek dat zorgt voor bewustwording én actie – zonder dat jij alles hoeft op te lossen.
Wanneer werkt een coachende stijl het beste?
Een coachende leiderschapsstijl werkt vooral goed als je team al een bepaald niveau van zelfstandigheid heeft – of als je juist daar naartoe wilt werken. Merk je dat je veel beslissingen overneemt? Of dat je team te vaak wacht op instructies? Dan is dit het moment om te schakelen naar meer loslaten, zonder te verdwijnen.
Leidinggeven wordt zo minder vermoeiend. En tegelijkertijd effectiever.
Zo ontwikkel je een coachende houding
Een coachende stijl vraagt om oefenen, reflecteren én het lef om dingen anders te doen. Het begint met bewustzijn: durf jij te vertragen in plaats van direct te sturen? Stel je de vragen die écht iets openen?
In mijn trainingen werken we hier praktisch aan. We oefenen met coachende gespreksvoering, feedback geven, grenzen stellen én ruimte laten. Want coachend leiderschap is niet soft. Het is duidelijk én menselijk tegelijk.
Wil jij leren werken vanuit een coachende leiderschapsstijl?
Coachend leidinggeven zorgt voor beweging, motivatie en eigenaarschap. Wil jij ontdekken hoe jij deze stijl kunt toepassen in je dagelijkse praktijk? Dan is een training of workshop misschien precies wat je zoekt.
👉 Plan hier vrijblijvend een gesprek, dan kijken we samen of het past bij jou en je team.